¡Adquirí herramientas para gestionar los procesos de cambio en tu empresa!
Ya todos sabemos que el cambio es algo inherente al siglo 21. Sin embargo, la pandemia nos demostró que no estábamos preparados y que los cambios que necesitamos en las organizaciones son mucho más radicales de lo que creíamos. Hoy nos encontramos en la encrucijada de observar qué aspectos se han transformado y nos damos cuenta que la situación nos obliga a modificar la percepción que tenemos de la realidad.
El principal desafío de un líder es aprender a trabajar resolviendo problemas de alta complejidad y en un contexto de incertidumbre constante. ¿Estamos preparados para afrontar los cambios que vienen de ahora en más? ¿Tenemos las herramientas para gestionar y sostener los cambios que nuestras organizaciones demandan en este contexto?
De repente nos encontramos gestionando personas y procesos de una manera diferente. En esta capacitación podrás aprender a identificar las necesidades de cambio y las resistencias que suelen aparecer ante lo desconocido en las organizaciones. Lo más importante: cuando termines el curso podrás diagnosticar e intervenir en el cambio, porque tendrás herramientas para transformar tu mirada sobre la realidad.
¿Qué estás esperando? ¡Inscribite ahora!
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OBJETIVO GENERAL
- Brindar herramientas para desarrollar y liderar los procesos del cambio en espacios de trabajo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Reflexionar acerca del entorno en que trabajamos y el rol del cambio en nuestra empresa
- Incorporar modelos de análisis de la gestión del cambio en la empresa
- Identificar los distintos participantes del proceso de cambio y sus funciones
- Reconocer las posibles resistencias al cambio para gestionarlas de manera preventiva
- Observar qué líder estoy siendo y cuál es el que necesita la Organización
- Compartir casos de éxito en la gestión del cambio
- Implementar un modelo por etapas para el análisis y la gestión de cambios organizacionales
PROGRAMA
Análisis del contexto actual
- Cambios en tiempos de Pandemia
- Entornos VUCA. Mirada Sistémica del Contexto.
- ¿Qué es la Gestión del Cambio? Gestión del Cambio en 8 pasos. Modelo Kotter.
- Salir de la zona de Confort
- Industrias 4.0. El futuro del trabajo en la era de la automatización.
- Dinamismo. El cambio cambió.
- Cambiar la Cultura Organizacional ¿Es posible?
Diagnóstico
- Herramientas para identificar situaciones que están cambiando o necesitan cambiar.
- ¿Cómo afrontar procesos de cambio? El dinamismo de la Comunicación.
- Proceso de Aprendizaje. Enemigos del Aprendizaje.
- ¿Qué hacen los líderes para Gestionar el Cambio? ¿Cómo reaccionan y gestionan sus emociones?
- ¿Cómo gestionar la resistencia al cambio de los seguidores?
- ¿Qué necesitamos desarrollar como Gestores del Cambio? ¿Cuáles son los miedos que nos paralizan?
Reflexiones finales
- Reflexionar. ¿Qué observador estoy siendo?
- Cambio yo, cambia el mundo.
- De la crisis a la oportunidad.
Aplicación y casos de éxito
DESTINADO A
- Profesionales de RRHH, psicólogos y personal vinculado a la gestión humana.
- Líderes y mandos medios que gestionan equipos de trabajo.
- Emprendedores y empresarios que lideran la estrategia de su negocio.
CAPACITADORA
Marina Córdoba
Marina es Comunicadora social y Magister en Salud Mental de profesión y por puro gusto. Admiradora del mundo de las conversaciones como habilitadoras de todo. Co fundadora de RUNA, un modelo y metodología de gestión del cambio, coach, especialista en comunicaciones interpersonales, de equipo y exposición en público. Co equiper del proyecto Córdoba+B. Facilitadora en procesos de formación y conversaciones grupales. Lideró diferentes áreas y equipos en RRHH, entre ellas selección, formación, comunicación interna, RSE y gestión de cambio. Cuenta con experiencia en áreas de Gestión Humana desde 2004.
FECHA Y HORA
Miércoles 16 y 23 de Septiembre.
Horario: 18 a 21:30hs.
MODALIDAD
Presencial Online
VALOR
Valor del curso: $4250
Si abonás antes del 14/09 tenés un 15% de descuento, siendo el monto de la inversión $ 3610.
Modos de pago: transferencia bancaria, tarjetas de crédito, Pago Fácil y Rapipago (vía Mercado Pago)
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Consultas e inscripciones: 351-2557388 o info@consultoragestal.com
¡Cupos limitados para que puedan aprovechar la instancia práctica al máximo!
Se otorga certificado de aprobación.
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