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Workshop: Metodologías Ágiles para RRHH

15% OFF
ARS $160.950 / 153 USD
Inscribite ahora

¡Implementá metodologías ágiles en tu equipo!

Las metodologías ágiles han llegado para quedarse. Aplicado a un equipo o área de RRHH, las metodologías ágiles son una ventaja competitiva respecto a otras empresas. 

Con Agile se elimina el enfoque encorsetado de los métodos tradicionales, y se vira hacia procedimientos de trabajo que fomentan la experiencia, la colaboración y una mejor toma de decisiones.

Empresas que participaron de esta formación: UpWork, Rampa Consultores, ENGworks US, Sanatorio Allende, CisGroup, Libertad SA, Apex, RetiaSoft, Telefónica (Ecuador), Municipio Malvinas Argentinas, DXC Technology (Costa Rica), entre otras.

¿Por qué elegirnos?

Foco en Principios de la Cultura Ágil
Articulación permanente con procesos de RRHH
Metodología Kanban y Scrum
70% práctico, 30% teórico
Uso de recursos tecnológicos gratuitos

Destinado a:

  • Estudiantes y egresados de recursos humanos, psicólogos organizacionales, personal vinculado a la gestión humana que deseen descubrir, encontrar y conocer métodos de gestión que facilitan la labor diaria, promueven resultados rápidos y satisfactorios.
  • Todas aquellas personas que tengan interés en capacitarse y conocer una manera de hacer las cosas (método) de manera ágil, adaptándose al contexto cambiante y haciendo foco en la persona y sus interacciones.

Objetivos

  • Identificar y diferenciar las características de los métodos de gestión Tradicional y Ágil.
  • Reconocer las diferencias entre las principales metodologías de trabajo Agile.
  • Promover la generación de hábitos, como acción fundamental para la sostenibilidad en el tiempo de la metodología.
  • Adquirir herramientas digitales que son fundamentales para llevar adelante la gestión de proyectos o equipos ágiles.
  • Aplicar de manera práctica, en su actividad laboral o personal, las metodologías aprendidas realizando correcciones y ajustes necesarios.

Las 6 clases son en vivo a través de la plataforma Zoom. En caso de que no puedas asistir a alguna de ellas, podrás ver la grabación de la misma.

Días de cursado: A definirse en la próxima edición, de 18 a 21 hs (Arg.)

Incluye certificado, el cual se otorga al finalizar la formación.
¡Cupos limitados para que puedas aprovechar la instancia práctica al máximo!

20% de descuento para:

  • Grupos de 2 o más personas de una misma organización.
  • Miembros de la Comunidad Gestal

Los descuentos aplican sobre el precio de lista. Consúltanos por formas de pago.

Primera Jornada
  • ¿Qué es la Cultura Ágil?
  • ¿Qué son las metodologías Ágiles y por qué necesitamos aplicarlas?
  • Agile: sus Orígenes, Manifesto
  • Valores y Principios del Manifesto Ágil
  • Gestión Tradicional de Proyectos vs Gestión Ágil de Proyectos
Segunda Jornada
  • Estado del arte en Agilismo para RRHH
  • El rol de los indicadores y KPI en Agile RRHH
  • E-NPS y otros indicadores de la Experiencia del colaborador
  • Ejercicio: Design Thinking para RRHH
Tercera Jornada
  • Introducción a Kanban
  • Kanban – Implementación en equipos de trabajo
  • Conceptos de trabajo Push y Pull
  • Ejercicio Kanban aplicado a la realidad
Cuarta Jornada
  • Introducción a Scrum
  • Identificación de Roles, Artefactos y Ceremonias
  • Scrum – Implementación en equipos de trabajo
  • Estimación de tarjetas en Scrum
  • Ejercicio grupal de estimación
Quinta Jornada
  • Épicas e Historias de Usuario en Scrum
  • Medición y Seguimiento de Resultados en Scrum
  • Métodos de escalado en la organización
  • Ejercicio: Generación de Backlog RRHH
  • Herramientas colaborativas recomendadas
Sexta Jornada
  • Ejercicio completo de Scrum con Role Play e integración de conceptos
  • Medición de la adopción de la cultura ágil en organizaciones y/o equipos 
  • Tips recomendados para la implementación de Agile en equipos de trabajo

 

Marcelo Suárez

Marcelo es Licenciado en Psicología y Maestrando en Dirección de empresas. Socio en Consultora Gestal y líder del equipo IT desde 2018. Cuenta con una trayectoria de más de 7 años como profesional de Recursos Humanos en el sector público y privado. Co-founder de Vaycus. Consultor, facilitador, Scrum Master certificado por Scrum Inc; y certificado en Management 3.0.

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